1、的含义

所谓，就是通过制度和具体措施来提升管理水平，防止灾害的发生。是现场管理的前提和决定因素，没有一切成果都失去了意义。重视不但可以预防事故发生，减少不必要的损失，更是关心员工生命，保障员工生活幸福的人性化管理要求。管理的目的是为了加强员工的观念，使其具有良好的工作意识，更加注重细节管理。这样不但能够降低事故发生率，而且能提升员工的工作品质。仅仅靠口号和理念是远远不够的，它必须有具体措施来保证实施。

“”这一要素，是对原有5S的一个补充。以“工作现场管理要点”这个主题去理解，增加“”这个要点是很可取的。不仅仅是意识，它需要当作一件大事独立、系统地进行，并不断维护，工作常常因为细小的疏忽而酿成大错，光强调意识是不够的。

2、管理的目的

①保障员工的

②保证生产系统的正常运行

③建立系统的管理体制

④减少经济损失

3、管理的作用

①无事故，生产更顺畅

②让员工放心的投入工作

③没有伤害，减少经济损失

④有责任有专职，万一有灾害发生时可以紧急对应

⑤管理到位客户更信任和放心

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