工业设计作为一项创新工作，是新技术到产品的中间媒介。工业设计的本质决定了工业设计的工作贯穿于产品研发的始终，是一项兼具了技术性创新性艺术性社会性的工作。伴随着企业管理，产品开发流程的成熟，工业设计也形成了一套完整的，成熟的设计流程和标准。
市场调研
企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。
市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。
设计调研与策略设计调研
对于设计师而言，意味着设计的真正开始。设计师根据公司或客户提出的设计需求，提供的相关数据等，对具体需求有整体的认识。需要结合实际需求进一步研究目标人群，包括用户的痛点，未来的需求，心理期望，消费动机，行为习惯等。此时，需要通过一定的调研手段进行展开具体的调研，如调研问卷发放，用户观察，用户访谈，焦点小组，战略轮，SWOT分析等。
产品量产
经过了前面十几项的开发和设计流程后，产品设计及模具和相关制作设备准备成熟，即开始产品的批量化生成。企业根据市场情况，进行产品生产订单投放。如首批50000台，像苹果等国际化大品牌，首次下单可能是千万台级别。
至此，产品的开发及设计完整流程结束，产品开始进行组装，包装等环节后，上市销售。