应收账款融资模式是指企业为取得运营资金，以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供并以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。
应收账款融资主要应用于核心企业的上游融资，通常需要发货来实现物权的转移促使合同生效，同时也需要告知核心企业，得到核心企业确权。
企业运用应收账款融资可以获得销售回款的提前实现，加速流动资金的周转。
此外，无须提供传统流动资金贷款所需的抵质押和其他担保。
在无追索权的模式下，企业可以实现资产出表，优化资产负债表，缩短应收转款的周转天数，实现商业信用风险的转移。
中小企业是供应链融资的直接受益者，他们的资金需求得到解决，生产经营能力得到提升。
将会有助于整条供应链的稳定与，使得核心企业拥有稳定高质量的货源和销售渠道，终惠及核心企业自身；
商业银行是资金的贷出方以及整个融资模式的设计者，是不可或缺的第三方机构。
商业银行的参与使供应链融资更加专业、，加强信息共享，补充流动性。
应收账款融资模式：
在核心企业从上游采购的环节，由于其议价能力强，往往要求较为弱势的上游供应商对其赊销。
这样尽管能够提前拿货、延期付款。
但却损害了上游中小供应商的利益，使他们因为回款不及时而产生资金困难，进一步影响到供应商的经营与生产。
而中小供应商经营生产困难，势必影响核心企业货源供应的质量与数量。
因此，过分地要求中小供应商向其赊销，终还是会伤害到核心企业自身的利益。
基于此，核心企业在采购环节可以采用应收账款供应链融资模式来帮助中小企业。
在核心企业向中小供应商达成采购协议之后，中小供应商将形成的应收账款作为质押物。
向银行等第三方金融机构筹得借款。
若在还款期限内中小供应商无法还款，则由核心企业承担向银行还款的责任。
在应收账款融资模式下，核心企业成为终的实际还款人。
以此将自身的信用与中小企业信用捆绑起来，使得银行不再像以往一样单独考察中小企业的资信水平。
而是重点考核核心企业自身资信实力，从而降低了中小供应商的融资难度，帮助中小供应商更好地经营生产，进而维持核心企业自身货源的高质与稳定。
供应链理论将企业的经营看作是一个价值增值的过程，主张上下游企业之间的合作，将竞争战略理论实用化。供应链金融从资金流角度上将供应链节点上的参与主体联系在一起，搭建了新型的战略合作关系。