苏州盛德华纳劳务服务有限公司

苏州盛德华纳劳务服务有限公司是江苏省人才服务中心（隶属于江苏省人事厅的正处级事业单位）管理的具有专业从业资格的人力资源服务机构。 二.公司设在苏州市国家高新区，是获得苏州市人事局批准的新区具有影响力的独立法人资格的人力资源租赁服务机构。 三.目前专业从事人才派遣（租赁）、大中专毕业生就业训练和指导、人事代理、岗前培训、联合办学、人力资源管理咨询、专业传媒及猎头等相关服务。并致力于整合相关产业，优势互补、整合、打造联动推进的人力资源集团化品牌，是国内人才租赁专业背景和资质的人力资源机构之一。 经营理念 坚持“人本、诚信、多赢”的经营理念，尊重人的价值，专注人力资源行业，与时俱进，不断对企业运作体制和业务模式进行探索和创新，以精细化的经营思路和高规格服务提升品质、创立品牌，在实现多方利益共赢的过程中，创造和体现品牌的价值。 公司理念& 文化 苏州盛德华纳劳务服务发展愿景 以“专业化服务，精细化管理”作为我们的行为准则，我们希望能服务于知名企业，学习知名企业，后成为知名企业！ 创一个励精图治的品牌、做一个激越进取的团队! 提升人力资本价值. 给予企业与个人创造沟通及价值平台,为企业提供优质的人力资源, 协助企业提高人力资源管理水平! 盛德华纳团队 部分管理团队 曾列夫（江苏省人才中心主任、在职研究生） 刘政（江苏省人才中心副主任、人力资源专家、人才测评师） 陆新荣（北京科技大学工商管理硕士、 多年从事人力资源管理咨询工作。 胡早荣 （江苏省人才服务中心市场发展部经理、人力资源经济师、人才测评师） 李淑含（心理学硕士、人力资源经济师） 余淑珊（人才测评师） 其他具有丰富管理经验人员20多人。 盛德华纳服务内容 1.人力资源租赁 中高级人才租赁、劳务租赁、其它行业人才租赁。 2.人力资源输送项目 毕业生就业安置、定向培训、岗前培训及定向输送、联合办学、实习规划。 3.劳动事务代理 档案挂靠、应届生入户（苏州）代理、异地人才引进。 4.安置各地方剩余劳动力服务 5.人力资源管理咨询 招聘、福利、沟通、薪酬及组织效能等业务 盛德华纳租赁服务的价值体现 1.提高招聘效率 大大减轻批量招聘用工单位长期人事压力，交由租赁公司专业负责并可提高招聘进度。 大大减轻批量招聘用工单位长期人事压力，交由租赁公司专业负责并可提高招聘进度。 2.降低管理成本 3.减少劳动纠纷 4.减少用人风险 5.适应市场变化 6.吸纳人才 人力资本的化 劳动力来源的多途径，保证企业对租赁员工的可选性。 按国家规定与租赁员工签订劳动合同，使员工享有社会保障及相关福利。 对所有租赁员工进行招聘的严格甄选及岗前的必要培训。 按合同要求满足企业紧急的用工服务需求。 管理人员每星期的定期回访或全程的驻厂服务，及时有效地现场处理员工工 作及生活中发生的问题。 中心管理小组的不间断与企业、员工多向沟通，及时了解服务的不足，快速 反应进行改善。 给符合再安置条件的租赁员工进行再就业安排。 租赁服务体系服务对象 1.制造行业（企业基层一线员工）； 2.服务性行业（餐饮服务、客房酒店服务等）； 3.商业企业（商场导购、促销人员等）； 4.物业管理（保洁员、保安员、园艺、各技术工种等）； 5.装潢、建筑行业（各工种工人）； 6.国家事业单位（无事业单位指标职员如：银行储蓄员等）； 7.国有企业改制后所使用的合同制员工； 8.外商投资办事机构、省驻粤企业编外人员。 租赁服务体系服务内容 1.根据企业用人需求向企业提供多渠道招聘方式及候选人以供 选择，或根据企业需要代为招聘人员； 2.针对不同的企业制作人力资源解决方案供参考； 3.与租赁人才签订劳动合同； 4.办理租赁人才个人户籍档案挂靠事宜； 5.统一代管租赁人才的人事档案； 6.对租赁人才进行入职培训及不定期的素质培训； 7.协助企业办理人才引进； 服 务 内 容 8.代企业向租赁人才代发工资、扣缴个人所得税、代办社会保 险及各种相关证件； 9.设置现场部门及现场专员管理租赁员工； 10.租赁员工突发事件的处理与； 11.租赁员工工伤事故的处理与； 12.定期对用工单位及租赁员工的合作情况进行回访； 13.协助办理租赁人员解聘、辞退后的再就业事宜； 14.组织租赁员工娱乐活动； 服务方式 完全租赁 由租赁中心承担一整套员工租赁服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、薪酬和福利、健康等。 转移租赁 企业自行招募、选拔、培训人员，再转移由租赁中心进行与员工签订劳动合同，代付员工工资、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。指企业业将自行招募或者已雇佣的员工的雇主身份转移至租赁中心。 减员租赁 目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。 试用租赁 在试用期间企业将新员工转至租赁公司，然后以租赁的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。 服务管理细则 1、人力资源储备 2、人力资源开发 3、租赁员工招聘 4、租赁员工入职要求 5、租赁员工的培训 6、租赁员工的考试、入职 7、租赁员工的日常管理 8、外住租赁员工的住宿、饭堂管理 9、租赁员工的服务 10、配合企业管理 代表客户 ·江苏省进出口集团 ·江苏外语外贸大学 ·江苏省机械进口集团 ·华南农业大学 ·江苏省海洋与渔业局 ·上海华因医药有限公司 ·珠江医院 合作伙伴 中兴通讯 格力电器 LG电子 苏拿眼镜 达方电子 友达光电 三星电子 新科电子 科龙集团 超毅电子 依利安达 联建科技 和联（集团） 海尔集团